Démonstrations et tarification
Réponses réelles de six projets pilotes bêta actifs de COMPAiSS, incluant une démonstration de gouvernance multilingue - chacune accompagnée de ce qu'une IA non gouvernée retourne à la même question. Suivi d'une tarification institutionnelle transparente.
- À propos de nos projets pilotes
- Ce que vous voyez
- Université Dalhousie
- University Canada West
- Université McGill
- Université métropolitaine de Toronto
- Service Canada
- UCW - Gouvernance multilingue
- Écarts de gouvernance - IA non gouvernée
- Analyse comparative — gouvernance IA
- Tarification institutionnelle
- Comparaison concurrentielle
- Retour sur investissement
À propos de nos projets pilotes
Les projets pilotes COMPAiSS sont déployés à partir d’un ensemble soigneusement sélectionné de sources institutionnelles autorisées, notamment des pages Web, des documents PDF, des politiques, des procédures, des formulaires, des ressources administratives et d’autres contenus institutionnels vérifiés. Ils ne constituent pas des index exhaustifs de l’ensemble des documents ou politiques institutionnels.
Lorsque COMPAiSS ne trouve pas d’information vérifiée dans ses sources autorisées, il l’indique clairement et oriente l’utilisateur vers le bon service ou la bonne ressource. Il ne comble jamais les lacunes avec des réponses plausibles tirées des données d’entraînement d’une IA généraliste.
Il ne s’agit pas d’une limite. C’est le système qui fonctionne exactement comme prévu.
Une IA généraliste répondra à toutes les questions avec assurance, en s’appuyant sur tout ce qu’elle a appris - y compris des informations dépassées, inexactes ou non pertinentes pour l’institution. COMPAiSS ne s’exprime qu’à partir des sources que vous avez explicitement autorisées. Lorsque ces sources ne couvrent pas une question, la réponse la plus fiable et sécuritaire est de le reconnaître.
À mesure que le modèle évolue grâce à des consultations directes avec les parties prenantes universitaires durant les tests pilotes, la couverture de la liste verte s’élargira pour répondre à un éventail toujours plus large de questions. Les lacunes se comblent progressivement - mais elles ne sont jamais remplacées par des hallucinations.
Ce que vous voyez
Démonstrations en direct de gouvernance contrefactuelle issues de cinq projets pilotes institutionnels actifs.
Chaque démonstration ci-dessous présente la même question soumise à un projet pilote bêta actif de COMPAiSS - d’abord avec la gouvernance activée, puis sans. La réponse non gouvernée est générée par le même modèle d’IA sous-jacent (GPT-5.2-latest), fonctionnant sans le mécanisme d’exécution COMPAiSS, sans liste verte, sans cadre institutionnel, et sans injection de sources faisant autorité.
Il ne s’agit pas d’une simulation. Ce sont des résultats réels issus de déploiements réels. Les testeurs pilotes peuvent reproduire ces audits instantanés en soumettant la même question - avec ou sans le préfixe compare:.
Un sondage mené en mars 2026 par le Digital Education Council révèle que l'utilisation de l'IA chez les étudiants est quasi universelle - mais la confiance, elle, ne l'est pas. Les étudiants font état de préoccupations généralisées quant à l'exactitude des réponses, à l'appauvrissement de l'apprentissage, et à la fiabilité de l'IA pour des questions institutionnelles à enjeux élevés.
Le fossé de confiance n'est pas un problème de formation. C'est un problème structurel. La plupart des systèmes d'IA sont conçus pour générer des réponses par défaut - qu'elles soient ancrées ou non dans des sources faisant autorité.
COMPAiSS fonctionne différemment. Il impose une porte d'exécution pré-inférence - ce qui signifie qu'une réponse n'est générée que si elle peut être ancrée dans des sources autorisées par l'établissement. Les démonstrations ci-dessous montrent le même modèle avec et sans cette contrainte. La différence que vous êtes sur le point d'observer n'est pas une question de qualité du modèle - c'est une question de savoir si le système est autorisé à répondre du tout.
Université Dalhousie
Stress étudiant et soutien en santé mentale - une requête à enjeux élevés où l'exactitude des sources et l'ancrage institutionnel sont essentiels.
La logique contrefactuelle : les réponses gouvernées et non gouvernées sont générées par le même modèle. Toute différence entre elles est causée exclusivement par l'architecture de gouvernance COMPAiSS - le portail d'exécution, la liste verte, l'injection de sources faisant autorité et le gabarit institutionnel. C'est l'écart de gouvernance rendu visible.
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Je suis vraiment content que vous ayez contacté le service. Se sentir dépassé par ses notes est très courant — surtout pendant les périodes chargées du trimestre — et Dalhousie dispose de plusieurs soutiens spécifiques et structurés conçus pour vous aider à gérer à la fois les aspects académiques et émotionnels de cette situation. Voici un plan de soutien clair pour que vous sachiez exactement qui contacter et pourquoi.
✅ Étape 1 : Parler à un professionnel de la santé et du mieux-être (soutien en santé mentale et gestion du stress)
Si le stress affecte votre sommeil, votre concentration, votre motivation ou votre humeur, votre premier arrêt devrait être le service Santé et mieux-être des étudiants de Dalhousie.
🔗 Santé et mieux-être : Health And Wellness
🔗 Rendez-vous : Appointments
🔗 Réserver un rendez-vous : Book Your Appointment
📌 Ces rendez-vous sont confidentiels.
📌 Vous pouvez voir un conseiller, un médecin, une infirmière ou un autre professionnel de la santé.
📌 Un soutien est disponible pour le stress, l'anxiété, la pression académique, l'épuisement et les compétences d'adaptation.
Si vous n'êtes pas certain de ce qui se passe lors de votre première visite, cette page l'explique :
🔗 Votre premier rendez-vous : Your First Appointment
✅ Étape 2 : Vérifier votre situation académique et comprendre vos notes
L'anxiété augmente parfois quand les choses semblent floues. Comprendre où vous en êtes académiquement peut réduire l'incertitude.
🔗 Notes et dossiers étudiants : Grades And Student Records
Pour comprendre la moyenne et la notation :
🔗 Échelle et définitions des notes : Grade Scale And Definitions
🔗 Calculateur de moyenne : Gpa Calculator
🔗 Situation académique : Academic Standing
- Vous vous sentez peut-être plus mal que votre situation académique réelle ne le reflète.
- Connaître votre moyenne et votre situation vous aide à planifier de façon réaliste.
- De nombreux étudiants se rétablissent avec succès après un trimestre difficile.
✅ Étape 3 : Rencontrer un conseiller académique (planification et stratégie de reprise)
Si votre stress est lié au fait de prendre du retard, à la peur d'échouer, à la considération d'abandonner un cours ou à des inquiétudes concernant votre situation académique, prenez rendez-vous avec votre conseiller de faculté ou de programme.
Si vous êtes en Agriculture (campus de Truro) :
🔗 Soutien et conseil aux étudiants : Student Support And Advising
Les conseillers peuvent vous aider à : créer un plan de reprise, décider si vous devez vous retirer d'un cours, comprendre les règles de probation, planifier le trimestre suivant de manière stratégique et discuter de l'équilibre de la charge de travail. Ils font face à cette situation chaque trimestre. Vous n'êtes pas seul dans cette situation.
✅ Étape 4 : Si le stress vous a fait manquer des travaux
Si vous avez manqué des devoirs, des examens ou des cours en raison du stress, Dalhousie dispose d'une politique formelle qui peut s'appliquer :
🔗 Règlement sur les absences étudiantes (2017, en vigueur en 2018) : Student Absence Regulation
- Permet l'autodéclaration pour les absences de courte durée (3 jours consécutifs ou moins)
- Exige de contacter votre instructeur avant la date limite
- Vous limite à deux déclarations d'étudiant par cours par trimestre
- Exige une documentation pour les absences de plus de trois jours consécutifs
Si le stress ou les problèmes de santé mentale sont persistants et créent des obstacles à la participation, vous pourriez avoir besoin d'accommodements académiques formels :
🔗 Politique d'adaptation des étudiants (révisée en juin 2025) : Student Accom Policy
Cette politique confirme : « Les étudiants qui éprouvent des obstacles à la participation à une activité académique ou non académique en raison d'une caractéristique protégée en vertu de la législation sur les droits de la personne ont droit à un accommodement pour réduire ou éliminer ces obstacles… »
Le Centre d'accessibilité aux étudiants (CAE) gère ce processus. Se connecter avec le CAE peut fournir : des accommodements pour les examens, une flexibilité pour les devoirs (le cas échéant), des plans d'accommodement formels et une coordination avec les instructeurs.
✅ Étape 5 : Si vous avez besoin d'un soutien émotionnel immédiat
Si vous vous sentez très dépassé et avez besoin de parler à quelqu'un aujourd'hui, Santé et mieux-être est votre meilleur premier pas (voir étape 1). Des rendez-vous le jour même sont souvent disponibles selon les disponibilités. Vous méritez un soutien avant que les choses ne s'aggravent.
🌿 Important : vous n'êtes pas vos notes
Un trimestre difficile ne définit pas votre intelligence, votre avenir ou votre valeur. Les politiques de situation académique existent parce que les étudiants ont parfois des difficultés — et des voies de reprise existent aussi. Le fait que vous demandiez de l'aide est un signe très fort que vous vous souciez de vous améliorer.
📋 Plan d'action sommaire
1️⃣ Prendre un rendez-vous Santé et mieux-être (soutien confidentiel pour le stress)
2️⃣ Consulter votre moyenne et votre situation académique à l'aide du Gpa Calculator
3️⃣ Prendre rendez-vous avec votre conseiller académique
4️⃣ Si vous avez manqué des travaux, consulter le Student Absence Regulation
5️⃣ Si le stress est persistant ou a un impact médical, contacter le Centre d'accessibilité aux étudiants
Je suis vraiment content que vous ayez contacté le service. Se sentir dépassé par ses notes est très courant à Dal (surtout autour des examens de mi-session et finaux), et vous n'avez pas à le gérer seul. Il y a des soutiens spécifiques sur le campus conçus exactement pour cela. Voici quelques options concrètes que vous pouvez utiliser tout de suite :
🧠 1. Santé mentale et counseling (gratuit pour les étudiants)
Centre Santé et mieux-être des étudiants de Dalhousie. Ils offrent : du counseling à court terme, des rendez-vous le jour même ou urgents, des infirmières en santé mentale, des ateliers sur le stress et l'anxiété.
📍 Campus de Halifax
📞 902-494-2171
🌐 dal.ca/campus_life/health-and-wellness
Si vous vous sentez dépassé et avez besoin de parler à quelqu'un bientôt, appelez et demandez des rendez-vous de counseling le jour même.
📞 2. Soutien immédiat 24/7 (si vous avez besoin de parler ce soir)
Vous n'avez pas à attendre les heures de bureau.
Good2Talk (pour les étudiants postsecondaires en N.-É.)
📞 1-833-292-3698
Texto : 1-866-925-5454
Disponible 24/7, gratuit et confidentiel.
Si les choses semblent ingérables ou si vous êtes en crise :
📞 988 (Ligne d'aide en cas de crise suicidaire – 24/7 partout au Canada)
Même si vous êtes « juste vraiment stressé », vous avez absolument le droit d'appeler.
📚 3. Soutien académique (spécifiquement pour le stress lié aux notes)
Parfois, le stress s'atténue quand vous avez un plan académique clair.
✅ Conseil académique
Le conseiller académique de votre faculté peut vous aider à comprendre votre situation de notes, à discuter des préoccupations de probation (si pertinent), à planifier les prochaines étapes et à expliquer les options comme le retrait de cours ou les prolongations.
🌐 dal.ca/advising
✅ Syndicat des étudiants de Dalhousie (DSU) — Défense des droits
Si vous vous inquiétez des pénalités académiques, de la communication avec les professeurs, des appels formels ou de vous sentir traité injustement — ils offrent un soutien étudiant gratuit et confidentiel.
🌐 dsadvocacy.ca
Ils peuvent même vous aider à rédiger des courriels à vos professeurs.
✅ Centre d'écriture / Compétences d'étude
Centre d'écriture (soutien à la rédaction), ateliers de compétences d'étude, aide à la gestion du temps. Ces services sont gratuits.
🧘 4. Soutiens à la gestion du stress
Dal Mieux-être organise souvent : des séances de pleine conscience, des ateliers de réduction du stress, des séances de groupe à participation libre. Parfois, il aide simplement de s'asseoir dans une salle avec d'autres étudiants qui sont aussi dépassés.
Si vous ne savez pas par où commencer
Si tout semble « trop », commencez par une petite étape :
- Appelez Santé et mieux-être et demandez une prise en charge en counseling.
- Ou appelez Good2Talk ce soir si vous avez besoin d'un soulagement immédiat.
- Ensuite, prenez rendez-vous avec un conseiller académique.
Vous n'avez pas à résoudre tout votre semestre en même temps. Dites-moi un peu plus et je peux vous aider à trouver la prochaine étape la plus pratique pour votre situation. Vous n'êtes pas seul dans cette situation. 💛
En comparant les réponses, cherchez cinq éléments : si les affirmations renvoient directement à des sources institutionnelles vérifiées ; si la réponse est véritablement propre à l'établissement ou s'il s'agit d'une approximation générique ; si les procédures et les chiffres sont exacts ou estimés à partir de connaissances générales ; si le système reconnaît ce qu'il ne sait pas plutôt que de fabriquer des réponses plausibles ; et si la réponse reste dans le périmètre autorisé de l'établissement tout au long.
University Canada West
Procédures d'intégrité académique — où des délais fabriqués et des sanctions inventées peuvent causer de graves préjudices aux étudiants.
Si vous avez été accusé de plagiat, il est important de comprendre que l'UCW suit un processus formel dans le cadre de son cadre d'intégrité académique. Parce que ce processus peut directement affecter votre situation académique, vous devriez vous fier aux documents de procédure officiels pour le libellé exact et les délais. Les documents régisseurs pour le cycle académique 2025-2026 sont :
- Politique 5006 – Intégrité académique : 5006 Academic Integrity
- Procédure 5006p sur l'intégrité académique : 5006p Academic Integrity Procedure
Ces documents décrivent les étapes formelles, l'autorité décisionnelle, les pratiques de documentation et les exigences de gestion des dossiers.
✅ 1. Initiation d'une préoccupation d'intégrité académique
En vertu de la Procédure 5006p sur l'intégrité académique, le processus commence lorsqu'une violation potentielle (comme le plagiat) est identifiée. Typiquement : l'instructeur identifie et documente la préoccupation, l'étudiant est informé de l'allégation et l'étudiant reçoit la possibilité de répondre. Pour le libellé exact et les exigences de délai, consultez la procédure directement.
✅ 2. Examen et prise de décision
La procédure établit qui examine le dossier, comment les preuves sont évaluées et si le dossier reste au niveau de l'instructeur ou est transmis à une instance supérieure. Selon la gravité et les antécédents, la question peut être résolue par l'instructeur ou transmise à une autorité académique supérieure pour un examen formel. La procédure définit également comment les conclusions sont déterminées et communiquées par écrit.
✅ 3. Conséquences possibles
L'éventail des conséquences est défini dans la Politique 5006 et la Procédure 5006p. Les sanctions peuvent varier selon la gravité de la violation, s'il s'agit d'une première ou d'une récidive, le niveau académique (MBA vs BCom) et l'impact sur l'intégrité de l'évaluation. Vous devez consulter le document officiel pour la liste complète et les définitions.
✅ 4. Délais
La Procédure 5006p sur l'intégrité académique décrit les délais de notification, les délais de réponse et les délais de transmission. Ces délais sont formellement définis dans le document de procédure. Pour les délais contraignants, consultez directement la Procédure 5006p.
✅ 5. Comment les décisions sont consignées
La procédure établit comment les conclusions sont documentées, où les dossiers sont conservés et qui y a accès. Les conclusions d'intégrité académique sont formellement consignées conformément aux pratiques de tenue de dossiers internes de l'UCW. Si vous vous inquiétez de la façon dont les dossiers sont gérés ou stockés, vous pouvez également consulter : 6751 Information Privacy And Security
✅ 6. Les décisions d'intégrité académique apparaissent-elles au dossier académique ?
Que les résultats soient ou non reflétés dans le dossier académique dépend du type de sanction imposée, du niveau de gravité et de la catégorie de résultat définie dans la Politique 5006 et la Procédure 5006p. Les implications sur la situation académique sont régies par :
- Politique 9023 – Situation académique : 9023 Academic Standing
- Procédure 9023p sur la situation académique : 9023p Academic Standing Procedure
Pour le libellé définitif sur la notation au relevé de notes, vous devez consulter directement la Procédure d'intégrité académique.
✅ 7. Si vous n'êtes pas d'accord avec la décision
Si une décision finale est rendue et que vous croyez qu'elle a été prise par erreur, la voie d'appel formelle est régie par :
✅ 8. Vos droits pendant le processus
Vos droits en tant qu'étudiant sont protégés en vertu de :
📌 Parce que les conclusions d'intégrité académique peuvent affecter les notes de cours, la situation académique et la progression académique future, vous devriez : lire attentivement la Politique 5006 et la Procédure 5006p en entier, répondre à toutes les communications dans les délais impartis et conserver la documentation de toute correspondance.
Si vous ne savez pas comment répondre à une allégation, vous pouvez contacter : 📧 [email protected]
(Référencé dans la page Droits de scolarité et frais de l'UCW sous le soutien aux étudiants pour les questions procédurales.)
✅ Résumé des étapes clés
✔ Consulter la politique 5006 Academic Integrity
✔ Consulter la Procédure 5006p sur l'intégrité académique pour les délais et le processus
✔ Soumettre votre réponse écrite dans le délai requis
✔ Examiner attentivement toute décision écrite
✔ Si nécessaire, consulter la Procédure 5005p sur la révision et l'appel des notes finales
✔ Surveiller les implications en vertu de 9023 Academic Standing
Je n'ai pas accès en direct à la Procédure d'intégrité académique actuelle de l'UCW, et les universités mettent périodiquement à jour les délais et la terminologie. Pour une exactitude absolue, vous devriez consulter le Calendrier académique de l'UCW (année en cours), le document Politique et procédure d'intégrité académique de l'UCW, ou contacter les Affaires étudiantes ou le Bureau du registraire. Cela dit, sur la base du cadre d'intégrité académique établi de l'UCW, le processus suit généralement cette structure :
1. Allégation initiale de plagiat
L'instructeur examine le plagiat suspecté (p. ex., rapport Turnitin, texte copié), recueille des preuves, et l'étudiant est typiquement contacté et informé de la préoccupation. L'étudiant reçoit un avis écrit de l'allégation et se voit offrir la possibilité de répondre via une réunion ou une explication écrite. Délai : généralement dans les quelques jours ouvrables à 1-2 semaines après la détection.
2. Décision au niveau de l'instructeur (constat de premier niveau)
S'il s'agit d'une première infraction (gravité mineure ou modérée), l'instructeur peut attribuer : un avertissement, une note réduite sur le devoir, un zéro sur le devoir, l'obligation de refaire le travail, ou une note d'échec dans le cours. Le dossier est généralement signalé au Bureau d'intégrité académique ou à l'autorité académique désignée pour consignation.
3. Escalade pour les infractions graves ou répétées
Si le plagiat est grave ou si l'étudiant a des violations antérieures, le dossier est transmis au doyen ou à un Comité/Panel d'intégrité académique. Pénalités possibles : note d'échec dans le cours, probation académique, suspension (typiquement un ou plusieurs trimestres), expulsion (dans les cas extrêmes ou répétés), ou notation d'inconduite académique. Les examens formels se déroulent généralement dans les quelques semaines suivant la transmission.
4. Processus d'appel
Les étudiants ont généralement un délai limité pour faire appel (souvent 5 à 10 jours ouvrables après avoir reçu la décision). Les appels doivent généralement être fondés sur : une erreur de procédure, de nouvelles preuves, ou une pénalité déraisonnable. Les appels sont examinés par une autorité académique ou un comité supérieur.
5. Consignation de la décision
L'UCW consigne généralement toutes les conclusions d'intégrité académique en interne et maintient des dossiers pour le suivi des récidives. Les premières infractions mineures n'apparaissent généralement pas sur le relevé de notes officiel. Une note d'échec dans un cours apparaît comme une note de cours normale (p. ex., « F »). Les suspensions ou expulsions peuvent apparaître comme « Retrait exigé » ou « Suspension académique ». Pour des renseignements précis sur les délais et le libellé procédural : consultez le Calendrier académique de l'UCW actuel ou envoyez un courriel à [email protected] ou à votre conseiller de programme.
Université McGill
Probation académique — seuils de moyenne précis et limites de charge de cours variant selon la faculté, fréquemment mal représentés par l'IA générale.
Je suis vraiment content que vous ayez contacté le service. Être placé en Situation de probation (probation académique) peut sembler stressant — mais cela signifie également que vous êtes toujours autorisé à continuer dans votre programme, sous des conditions spécifiques. Voici une ventilation claire et étape par étape adaptée à votre situation d'étudiant de premier cycle à la Faculté des arts pour l'année académique 2025-2026.
1. Pourquoi vous avez été placé en probation (Faculté des arts)
À la Faculté des arts, la situation académique est principalement basée sur votre Moyenne cumulative (MCUM) et parfois aussi sur votre Moyenne trimestrielle (MTUM). Vous êtes placé en Situation de probation si votre MCUM se situe entre 1,50 et 1,99, et que vous étiez auparavant en Situation satisfaisante.
2. Conditions exactes pendant la probation
A. Charge de cours réduite : Vous devez porter un maximum de 14 crédits par trimestre. C'est obligatoire — pas optionnel.
B. Exigence d'amélioration académique : Vous devez élever votre MCUM à 2,00 ou plus pour retourner en Situation satisfaisante.
C. Exigence de consultation : Vous êtes censé consulter votre conseiller départemental au sujet de la sélection de cours et rencontrer votre conseiller de faculté (Service aux étudiants de la Faculté des arts) pour discuter de la planification du diplôme.
3. Calendrier : quand la situation est évaluée
La situation académique est évaluée en janvier (pour le trimestre d'automne — décision intérimaire), en mai (après le trimestre d'hiver — décision finale pour l'année académique) et en septembre (si des cours d'été ont été suivis). La décision de situation la plus importante est prise après le trimestre d'hiver.
4. Quelle moyenne devez-vous atteindre pour retrouver une situation satisfaisante ?
Pour retourner en Situation satisfaisante, vous devez élever votre Moyenne cumulative (MCUM) à 2,00 ou plus. Il ne suffit pas d'avoir un bon trimestre — votre MCUM globale doit atteindre 2,00.
5. Conséquences si vous ne vous améliorez pas
Vous serez placé en Situation insatisfaisante si votre MCUM tombe en dessous de 1,50, ou si votre MTUM est inférieure à 2,50 et votre MCUM est inférieure à 2,00 après avoir déjà été en probation. Si vous êtes placé en Situation insatisfaisante : vous ne pouvez pas continuer dans votre programme, votre inscription sera annulée, vous devez demander une réadmission, et la réadmission n'est pas automatique ni garantie. Si vous êtes en Situation insatisfaisante pour la deuxième fois, vous devez vous retirer définitivement.
Je suis désolé que vous traversiez cela — la probation académique peut sembler stressante, mais c'est très récupérable. Voici comment cela fonctionne spécifiquement pour les étudiants de la Faculté des arts de McGill :
Ce que signifie la probation académique (Faculté des arts)
Vous êtes placé en probation académique si votre Moyenne trimestrielle (MTUM) est inférieure à 2,00, et/ou si votre Moyenne cumulative (MCUM) tombe en dessous de 2,00. Une MCUM de 2,00 est le minimum requis pour une situation satisfaisante en arts.
Conditions pendant la probation académique
Pendant la probation : vous devez élever votre MCUM à 2,00 ou plus ; vous êtes généralement requis de limiter votre charge de cours (parfois 12-14 crédits recommandés) ; rencontrer un conseiller OASIS en arts ; suivre un plan d'amélioration académique (si assigné) ; et démontrer des progrès satisfaisants au prochain trimestre.
Calendrier pour retrouver une situation satisfaisante
Vous disposez généralement d'un trimestre académique (automne ou hiver) pour améliorer votre MCUM. À la fin du prochain trimestre : si votre MCUM est de 2,00 ou plus, vous retrouvez une situation satisfaisante. Si votre MCUM est toujours inférieure à 2,00 mais que votre MTUM est de 2,00 ou plus, vous pouvez continuer en probation. Si votre MCUM et votre MTUM sont toutes deux inférieures à 2,00, vous pourriez faire face à un retrait obligatoire.
Conséquences si vous ne vous améliorez pas
Si après le trimestre de probation votre MCUM reste inférieure à 2,00 ET votre MTUM est inférieure à 2,00, vous pourriez être Requis de se retirer (RSR). Pour les étudiants en arts : le premier RSR est normalement pour une année académique. Vous pouvez demander une réadmission après la période de retrait. La réadmission n'est pas automatique.
Quelle moyenne vous faut-il ?
Pour retrouver une situation satisfaisante, votre MCUM doit être d'au moins 2,00. Pas seulement votre MTUM — votre MCUM globale cumulative doit atteindre 2,00. Si vous êtes proche (p. ex., 1,95-1,99), les conseillers discutent parfois de planification stratégique de cours pour vous aider à atteindre 2,00 rapidement.
Université métropolitaine de Toronto
Inconduite académique et droits d'appel — processus propres à chaque politique avec des délais stricts où les erreurs ont des conséquences irréversibles.
Je suis désolé que vous traversiez cela — recevoir un F en raison d'une inconduite académique est stressant et peut sembler accablant. Toutes les directives ci-dessous sont strictement basées sur les politiques actuelles du Sénat de la TMU pour l'année académique 2025-2026.
1️⃣ Votre droit d'appel
Vos droits d'appel sont régis par : Politique du Sénat 168 – Appels de notes et de situation : Grade And Standing Appeals Policy 168
Si vous avez reçu une note finale de F en raison d'une inconduite académique, vous pouvez faire appel de la note finale. Si votre situation académique a changé (p. ex., Retrait exigé), vous pouvez également faire appel de la situation. Vous devez d'abord tenter une résolution informelle avant de soumettre un appel formel (Politique 168, articles 5.2-5.4).
2️⃣ Distinction importante : inconduite académique et appels
Les cas d'inconduite académique sont régis par la Politique du Sénat 60 – Intégrité académique (référencée dans la Politique 168 et la Politique 170(a)). Si le F a été attribué suite à un constat d'inconduite : la décision d'intégrité académique elle-même est traitée en vertu de la Politique 60 ; un appel de note en vertu de la Politique 168 ne remplace pas le processus d'inconduite ; vous pouvez faire appel si des motifs appropriés existent.
3️⃣ Motifs requis pour faire appel
En vertu de la Politique 168 (articles 5.6 et 6), vous pouvez faire appel uniquement si un ou plusieurs des motifs suivants existent :
- ✅ Gestion de cours — un écart significatif par rapport au plan de cours, aux politiques de gestion des cours ou aux procédures d'évaluation équitables
- ✅ Circonstances atténuantes — des événements hors de votre contrôle qui ne pouvaient pas être raisonnablement prévus et qui ont significativement affecté votre rendement académique (exemples : crises de santé, motifs compassionnels, événements traumatisants, engagements légaux)
- ✅ Erreur de procédure — une erreur dans la façon dont la politique universitaire a été appliquée qui a affecté votre note ou votre situation académique
- ✅ Préjugé — si votre note a été affectée par une discrimination fondée sur des motifs protégés en vertu du Code des droits de la personne de l'Ontario (appel automatiquement transmis aux Services des droits de la personne)
4️⃣ Processus d'appel — étape par étape
🔹 Niveau 1 : Département/École/Programme
⏰ Délai : soumettez dans les 10 jours ouvrables suivant la réception de votre note finale officielle ou de votre situation. Le décideur répond par écrit dans les 10 jours ouvrables (14 pour la médecine).
🔹 Niveau 2 : Faculté
⏰ Délai : 10 jours ouvrables après avoir reçu la décision de niveau 1.
🔹 Niveau 3 : Comité d'appel du Sénat (CAS)
Examine les soumissions, peut rejeter si les motifs ne sont pas remplis, peut tenir une audience, émet une décision finale sans appel possible. Les décisions au niveau du Sénat sont finales (Politique 168, article 3.10).
5️⃣ Fardeau de la preuve
En vertu de la Politique 168, article 5.9 : le fardeau de la preuve incombe à l'étudiant. Vous devez démontrer, selon la prépondérance des probabilités, que la note finale est incorrecte ou que la décision de situation académique devrait être modifiée. Une documentation substantielle est requise (Politique 168, article 5.10).
6️⃣ Cela apparaîtra-t-il sur votre relevé de notes ?
En vertu de : Politique 170(a) : Notation des cours de premier cycle, situation du programme académique et admissibilité à l'obtention du diplôme : Undergraduate Course Grading Academic Program Standing And Eligibility To Graduate Policy 170 A
- ✅ Une note F apparaît sur votre relevé de notes officiel et est calculée dans votre moyenne (0,00 points de qualité)
- ✅ Si un DEF (différé) a été temporairement attribué : il est remplacé par une note de cours finale une fois le cas d'inconduite résolu. La Politique 170(a), article 5.5.4 confirme : le DEF est remplacé par une note de cours finale lors de la résolution en vertu de la Politique 60.
- ✅ Politique 170(a), article 7.5 : la Suspension disciplinaire (SD) apparaît sur le relevé de notes mais est retirée à la graduation. Le Retrait disciplinaire (RD) apparaît de façon permanente. L'expulsion apparaît de façon permanente.
Si seule une note F a été attribuée (sans situation disciplinaire), le relevé de notes indique le F comme tout autre cours échoué.
7️⃣ La note peut-elle être modifiée ?
Politique 168, article 7 : si un appel est accordé, le décideur peut rejeter l'appel, accorder l'appel, ou accorder ou rejeter en partie, avec des conditions. Si vous acceptez un recours qui entraîne un changement de note, ce résultat ne peut pas être davantage appelé (Politique 168, article 5.15).
8️⃣ Avertissement critique concernant les délais
📌 Vous avez 10 jours ouvrables à partir de la réception de votre note finale officielle pour déposer un appel de niveau 1. Manquer ce délai peut éliminer vos droits d'appel sauf si des circonstances spéciales sont acceptées.
🔎 Résumé des politiques clés
- Politique 168 – Appels de notes et de situation : Grade And Standing Appeals Policy 168
- Politique 170(a) – Notation des cours de premier cycle : Undergraduate Course Grading Academic Program Standing And Eligibility To Graduate Policy 170 A
- Politique 60 – Intégrité académique (référencée tout au long des processus d'appel et de DEF)
Je suis désolé que vous deviez faire face à cela — un F pour inconduite académique est sérieux, mais vous avez des droits. À l'Université métropolitaine de Toronto (TMU), l'inconduite académique est traitée en vertu de la Politique du Sénat 60 (Intégrité académique) et du Code de conduite académique des étudiants.
1. Votre droit d'appel
Oui — vous avez le droit de faire appel à la fois de la conclusion d'inconduite académique et/ou de la pénalité attribuée (p. ex., un F dans le cours). Les appels sont généralement autorisés sur des motifs spécifiques tels que : erreur de procédure (la politique n'a pas été suivie correctement), nouvelles preuves qui n'étaient pas raisonnablement disponibles plus tôt, pénalité excessive ou déraisonnable, ou partialité ou traitement injuste. Vous ne pouvez pas faire appel simplement parce que vous n'êtes pas d'accord avec la décision.
2. Le processus d'appel
Vous devriez avoir reçu une décision écrite, la pénalité imposée, des informations sur votre droit d'appel et une date limite pour soumettre votre appel. Les délais sont stricts — souvent dans les 10 jours ouvrables suivant la décision. Vous devez soumettre un formulaire d'appel formel (généralement par votre faculté ou département), énoncer clairement les motifs de l'appel et joindre des documents justificatifs. Les appels sont généralement acheminés au Comité d'intégrité académique du département ou de la faculté, selon l'étape.
3. Le F apparaîtra-t-il sur votre relevé de notes ?
Cela dépend de la pénalité. Si la pénalité est un F dans le cours (en raison d'une inconduite), la note « F » apparaîtra sur votre relevé de notes. Dans de nombreux cas à la TMU, le relevé peut ne pas mentionner explicitement « l'inconduite académique » mais en interne, l'université tient un dossier. Dans les cas plus graves (p. ex., suspension ou expulsion), le relevé peut inclure une notation telle que « Retrait exigé » ou « Suspendu ».
4. Vous devriez contacter immédiatement
À la TMU, les étudiants peuvent obtenir de l'aide gratuite auprès du Syndicat des étudiants de la TMU (TMSU) — Défense et soutien des étudiants, du Bureau d'intégrité académique de la faculté et du Bureau de l'ombudsman (pour les préoccupations d'équité procédurale). Ils peuvent vous aider à rédiger votre appel, examiner votre lettre de décision et vous conseiller sur les probabilités de succès.
Service Canada
Taux de prestations d'assurance-emploi — informations sur les prestations fédérales sensibles au facteur temps, où des chiffres dépassés affectent de vraies décisions financières.
Voici une explication complète et structurée de la formule actuelle du taux de prestations d'AE, de la façon dont les montants hebdomadaires sont calculés, de la rémunération assurable maximale pour 2026, de la façon dont le chômage régional affecte la durée (pas le taux), des règles spéciales (Supplément familial, prestations spéciales), des exemples de calcul étape par étape et des considérations de planification. Toutes les informations sont basées exclusivement sur les sources officielles du gouvernement du Canada.
1️⃣ Le taux de base des prestations d'AE (établi par la loi)
En vertu de la Loi sur l'assurance-emploi, les prestations régulières d'AE sont calculées à 55 % de votre rémunération hebdomadaire assurable moyenne, jusqu'à un montant maximum.
(Source : Government of Canada — EI maternity and parental benefits: Benefit amount)
Ce taux de 55 % est fixé dans la législation et ne varie pas selon la région.
2️⃣ Rémunération assurable maximale — 2026
Pour 2026, le gouvernement du Canada a établi :
✅ Rémunération assurable maximale : 63 200 $
(Source : Government of Canada — 2026 Maximum Insurable Earnings)
L'AE n'assure que les gains jusqu'à 63 200 $ par année. Même si vous gagnez plus, les calculs d'AE s'arrêtent à ce plafond.
📌 Prestation hebdomadaire maximale :
63 200 $ ÷ 52 semaines = 1 215,38 $/semaine
55 % de 1 215,38 $ = 668,46 $/semaine
✅ Prestation hebdomadaire maximale d'AE en 2026 : environ 668 $
3️⃣ Comment l'AE calcule votre paiement hebdomadaire
L'AE utilise vos meilleures semaines de gains. Le gouvernement du Canada explique : « Nous calculons le montant de vos prestations en utilisant vos meilleures semaines (les mieux rémunérées) de gains pendant votre période de référence. »
(Source : EI maternity and parental benefits: Benefit amount)
Étape 1 — Identifier votre période de référence : généralement les 52 semaines avant le début de votre demande.
Étape 2 — Déterminer le nombre de « meilleures semaines » selon le taux de chômage régional (chômage plus élevé → moins de semaines requises).
Étape 3 — Calculer la moyenne de ces meilleures semaines : additionner les gains assurables des meilleures semaines requises, diviser par le nombre de semaines utilisées.
Étape 4 — Appliquer 55 % : multiplier les gains hebdomadaires moyens × 55 %.
Étape 5 — Appliquer le plafond maximum : si le résultat dépasse ~668 $/semaine, votre paiement est plafonné.
4️⃣ Exemples de calcul
Exemple 1 — Travailleur gagnant 1 000 $/semaine :
55 % de 1 000 $ = 550 $/semaine ✅ AE hebdomadaire = 550 $
Exemple 2 — Travailleur gagnant 1 500 $/semaine :
Rémunération hebdomadaire assurable maximale = ~1 215 $
55 % de cela = ~668 $ ✅ AE hebdomadaire = 668 $
5️⃣ Comment le chômage régional affecte l'AE
Le chômage régional ne change PAS le taux de 55 %. Il affecte :
- ✅ A. Nombre d'heures requises pour être admissible — chômage plus élevé → moins d'heures requises
- ✅ B. Nombre de meilleures semaines utilisées — chômage plus élevé → moins de semaines en moyenne → peut augmenter la prestation
- ✅ C. Durée des prestations — chômage plus élevé → plus de semaines payables
📌 Beaucoup de gens croient que le taux de chômage change le pourcentage versé. Ce n'est pas le cas. Le taux est toujours de 55 %, sauf dans les cas spéciaux ci-dessous.
6️⃣ Supplément familial (familles à faible revenu)
Si vous avez des enfants, recevez l'Allocation canadienne pour enfants et avez un faible revenu familial, vous pouvez recevoir un Supplément familial qui peut augmenter votre taux de prestations jusqu'à 80 % de votre rémunération hebdomadaire assurable moyenne.
(Source : EI maternity and parental benefits: Benefit amount)
Cela s'applique automatiquement si les informations de l'ARC confirment l'admissibilité.
7️⃣ Prestations d'AE spéciales (différentes options de taux)
« Le taux de prestations standard est de 55 % de votre rémunération hebdomadaire assurable moyenne. » (Source : EI maternity and parental benefits: Benefit amount)
| Type | Taux | Durée |
|---|---|---|
| Standard | 55 % | Jusqu'à 40 semaines (un parent max 35) |
| Prolongé | 33 % | Jusqu'à 69 semaines (un parent max 61) |
Si vous choisissez le taux prolongé (33 %), le taux inférieur s'applique pour toute la demande et ne peut pas être modifié ultérieurement.
8️⃣ Où faire une demande ou gérer votre dossier
- ✅ Faire une demande : Apply for EI maternity and parental benefits
- ✅ Après avoir fait une demande / gérer votre dossier : After applying
- ✅ Demandes d'AE pour proches aidants : After applying – Caregiving
- Aperçu général du programme d'AE : EI Maternity and Parental Benefits
🔎 Tableau récapitulatif — Taux d'AE 2026
| Élément | Valeur 2026 |
|---|---|
| Taux de base d'AE | 55 % |
| Taux parental prolongé | 33 % |
| Rémunération assurable maximale | 63 200 $ |
| Prestation hebdomadaire maximale | ~668 $ |
| Supplément familial à faible revenu | Jusqu'à 80 % |
📞 Contact Service Canada : 1-800-206-7218 | ATS : 1-800-529-3742 | Du lundi au vendredi, de 8 h 30 à 16 h 30 (heure locale)
Voici comment fonctionnent les prestations régulières d'assurance-emploi (AE) au Canada (sur la base des taux les plus récents dont je dispose — taux de 2024). Parce que les chiffres d'AE sont mis à jour chaque année, vous devriez confirmer les chiffres actuels sur le site Web de Service Canada pour 2026.
1. Taux de base des prestations d'AE (chiffres 2024)
Taux de prestations : 55 % de votre rémunération hebdomadaire assurable moyenne. Rémunération assurable maximale (2024) : 63 200 $ par an. Prestation hebdomadaire maximale (2024) : 668 $ par semaine. Si la rémunération assurable maximale augmente en 2025-2026, la prestation hebdomadaire maximale augmentera proportionnellement.
2. Comment votre prestation hebdomadaire est calculée
Service Canada utilise vos meilleures semaines de gains pendant votre période de référence (généralement les 52 dernières semaines). Le nombre de meilleures semaines utilisées dépend des taux de chômage régionaux.
| Taux de chômage régional | Nombre de meilleures semaines utilisées |
|---|---|
| 6 % ou moins | 22 semaines |
| 6,1 % - 7 % | 21 semaines |
| 7,1 % - 8 % | 20 semaines |
| 8,1 % - 9 % | 19 semaines |
| Plus de 13 % | 14 semaines |
Chômage plus élevé = moins de semaines utilisées = souvent une moyenne plus élevée. Exemple : rémunération hebdomadaire moyenne 1 000 $ — 55 % de 1 000 $ = 550 $/semaine.
3. Comment le chômage régional affecte l'AE
Le chômage régional affecte (A) le nombre d'heures dont vous avez besoin pour être admissible (chômage plus élevé = moins d'heures requises, allant de 420 à 700 heures) ; (B) le nombre de semaines de prestations que vous pouvez recevoir (entre 14 et 45 semaines).
4. Supplément familial
Si vous avez des enfants, recevez l'Allocation canadienne pour enfants et avez un faible revenu familial net (moins d'environ 25 921 $ — sous réserve de mises à jour), votre taux de prestations peut augmenter de 55 % jusqu'à 80 % de votre rémunération hebdomadaire assurable moyenne (toujours soumis au plafond maximum).
University Canada West - Gouvernance multilingue
La meme question sur l'integrite academique de l'UCW soumise en francais. Cette demonstration isole un risque fondamental : la fluidite linguistique amplifie le danger d'hallucination. Une reponse peut etre grammaticalement parfaite et institutionnellement fabriquee en meme temps.
Pourquoi cette demonstration est importante : La reponse non gouvernee ci-dessous est linguistiquement irreprochable - redigee dans un registre administratif francais formel. Un etudiant francophone faisant face a une vraie accusation de plagiat agirait sur ses delais inventes parce que rien dans le ton ne signale l'incertitude. La fluidite n'est pas de la gouvernance. COMPAiSS applique la difference.
La Politique 5006 et la Procedure 5006p ont ete verifiees directement sur le site Web de l'UCW. Aucun delai specifique n'apparait dans la Politique 5006. Les delais reels dans la Procedure 5006p sont : 10 jours civils pour que l'etudiant reponde, un examen du comite aux deux semaines sans compte de jours specifique pour les decisions, et 7 jours civils pour deposer un appel. Chaque chiffre fourni par le modele non gouverne est fabrique.
Votre question concerne la procedure officielle d'integrite academique a UCW. Il s'agit d'un processus formel encadre par une politique institutionnelle precise.
Documents officiels applicables
La procedure est regie par :
- Policy 5006 - Academic Integrity : 5006 Academic Integrity
- Procedure 5006p - Academic Integrity Procedure : 5006p Academic Integrity Procedure
Ces documents constituent le cadre officiel complet des etapes, responsabilites, delais et mesures disciplinaires.
Structure generale de la procedure
1. Signalement ou constat d'infraction presumee - L'instructeur identifie un soupcon de plagiat. L'etudiant est informe officiellement.
2. Examen du dossier - Analyse des elements de preuve. L'etudiant a l'occasion de repondre aux allegations dans les 10 jours civils suivant la reception du formulaire.
3. Decision - Une decision formelle est rendue par le Comite d'integrite academique, qui se reunit aux deux semaines.
4. Application de la sanction (si applicable) - La Procedure 5006p prevoit differentes categories de sanctions academiques et disciplinaires selon le nombre d'infractions.
Pour connaitre la liste exacte des sanctions possibles, les criteres d'application et les mecanismes d'appel, consultez directement : 5006p Academic Integrity Procedure
Delais officiels
Les delais proceduraux sont definis dans la Procedure 5006p. Les delais cles sont : 10 jours civils pour que le membre du corps enseignant complete le formulaire, 10 jours civils pour que l'etudiant reponde, 10 jours civils pour que le directeur de departement transmette le dossier, et 7 jours civils pour deposer un appel formel. Pour les delais complets, consultez directement : 5006p Academic Integrity Procedure
Enregistrement de la decision
Les conclusions d'integrite academique sont formellement consignees au dossier officiel de l'etudiant par le Bureau du registraire conformement a la Procedure 5006p. Les implications sur la situation academique sont egalement regies par :
Si vous souhaitez contester une decision
Vous devez deposer un Avis d'appel formel dans les 7 jours civils suivant la reception de la sanction, accompagne de frais de traitement de 50 $ CAD. Les mecanismes d'appel sont encadres par :
Vos droits en tant qu'etudiant sont proteges en vertu de : 9014 Student Rights And Responsibilities
Si vous ne savez pas comment repondre a une allegation, contactez : [email protected]
Voici un resume structure de la procedure d'integrite academique de University Canada West (UCW). Les details peuvent etre mis a jour ; il faut toujours verifier la version la plus recente du Academic Calendar ou du site officiel de UCW.
1. Etapes exactes de la procedure en cas d'accusation de plagiat
Etape 1 : Detection et signalement - Le professeur detecte un soupcon de plagiat, rassemble les preuves et signale le cas formellement a l'administration academique.
Etape 2 : Notification officielle a l'etudiant - L'etudiant recoit un avis ecrit officiel par email UCW incluant la description de l'infraction presumee, les preuves, la politique applicable, les sanctions possibles et le delai pour repondre.
Delai pour repondre : En general, l'etudiant dispose d'environ 5 jours ouvrables (parfois 5 a 10 selon la gravite) pour repondre par ecrit.
Etape 3 : Evaluation et decision - Pour les cas simples, le professeur et/ou le Dean peuvent rendre une decision sans audience formelle. Pour les cas graves ou recidives, le dossier est transmis a un Academic Integrity Committee.
Etape 4 : Decision officielle - L'etudiant recoit une decision ecrite, la sanction imposee, les modalites d'appel et le delai pour faire appel.
2. Sanctions prevues (progressives)
Premiere infraction mineure : avertissement ecrit, note zero sur l'assignation, obligation de suivre un module sur l'integrite academique.
Infraction moderee : note zero sur l'assignation, echec du cours (F), mention disciplinaire interne.
Infraction grave ou recidive : suspension temporaire, expulsion, mention disciplinaire permanente.
3. Delais globaux de traitement
| Etape | Delai approximatif |
|---|---|
| Notification apres detection | Quelques jours a 1-2 semaines |
| Delai de reponse etudiant | ~5 jours ouvrables |
| Decision apres reponse | 5 a 10 jours ouvrables |
| Appel possible | 5 a 10 jours apres decision |
Une procedure complete peut donc prendre 2 a 4 semaines, parfois plus si audience formelle.
4. Comment la decision est-elle enregistree ?
Toutes les infractions sont enregistrees dans le dossier academique interne. Si note zero sur un devoir - seule la note finale du cours apparait, aucune mention de plagiat. Si echec du cours - le transcript indique simplement F. En cas de suspension ou expulsion - notation administrative possible comme "Required to Withdraw" ou "Suspended".
5. Points importants
UCW applique une politique de tolerance stricte en cas de recidive. Les etudiants internationaux doivent etre particulierement prudents : une suspension peut affecter le statut d'immigration.
La Politique 5006 et la Procedure 5006p ont ete recuperees directement du site Web de l'UCW et verifiees. Les delais reels dans la Procedure 5006p sont : 10 jours civils pour que l'etudiant reponde (et non « 5 jours ouvrables »), un examen du comite aux deux semaines sans compte de jours specifique pour les decisions (et non « 5 a 10 jours ouvrables »), et 7 jours civils pour deposer un appel (et non « 5 a 10 jours »). Le chiffre « 2 a 4 semaines » pour la procedure complete n'apparait nulle part dans aucun document. Chaque delai specifique fourni par le modele non gouverne etait fabrique - et chaque chiffre fabrique etait exprime dans un registre administratif francais formel parfait, indiscernable dans le ton d'une communication institutionnelle officielle.
Écarts de gouvernance observés — Réponses de l'IA non gouvernée
Chaque ligne reflète un problème observable et reproductible dans les cinq démonstrations ci-dessus. Classées par profondeur de défaillance — des problèmes de surface à la condition structurelle qui les rend tous inévitables.
| Catégorie | Conséquence opérationnelle | Données probantes | Risque |
|---|---|---|---|
| Intégrité des liensURL non canoniques ou inférées | L'étudiant peut être dirigé vers une source non vérifiée au moment d'une demande institutionnelle à enjeux élevés. Les liens peuvent échouer, rediriger incorrectement ou mener à des pages non officielles. | La réponse non gouvernée de Dal utilise dal.ca/campus_life/health-and-wellness — et non le chemin vérifié par la liste verte utilisé par la réponse gouvernée. | Élevé |
| Ancrage aux sourcesAffirmations non ancrées dans des documents faisant autorité | L'institution assume une exposition réputationnelle et juridique pour des conseils qu'elle n'a pas autorisés et ne peut pas vérifier. La réponse peut décrire avec précision un processus qui a depuis été modifié. | La réponse UCW décrit un processus plausible sans aucune citation de la Politique 5006 ou de la Procédure 5006p. | Élevé |
| Actualité des donnéesRecours explicite à des données dépassées | Le modèle signale lui-même son incertitude puis continue avec des chiffres périmés — créant une fausse confiance dans ce qui suit. L'utilisateur agit sur des informations que le modèle lui-même ne peut pas vérifier. | La réponse non gouvernée de Service Canada qualifie ses propres chiffres de « taux de 2024 » et reporte la vérification à l'utilisateur. | Élevé |
| Dérive de spécificitéModèles génériques substitués aux faits propres à l'établissement | L'utilisateur peut suivre des délais ou des procédures qui n'existent pas dans la politique institutionnelle. Les conseils ressemblent à un « processus universitaire typique » plutôt qu'à une instruction institutionnelle faisant autorité. | La réponse non gouvernée de l'UCW indique « quelques jours à 1-2 semaines » — un chiffre absent de la Procédure 5006p. | Élevé |
| Précision des affirmationsSeuils énoncés sans citation | Ne peut être validé, audité ou défendu en cas de contestation. Aucune piste d'audit n'existe entre la réponse et un document source. | La réponse non gouvernée de McGill indique que la probation est déclenchée par une MTUM inférieure à 2,00. La réponse gouvernée confirme que le déclencheur réel est une MCUM entre 1,50 et 1,99. | Élevé |
| Fuite de périmètreRessources externes introduites sans autorisation | L'institution perd le contrôle des services et contacts recommandés à ses étudiants. La responsabilité s'étend aux ressources que l'institution n'a pas examinées ni approuvées. | La réponse non gouvernée de Dal introduit DSU Advocacy, Good2Talk et le 988 — aucun n'est autorisé par le déploiement Dalhousie. | Moyen |
| Comportement de divulgationIncertitude reconnue, puis ignorée | Le modèle signale ses limites mais continue quand même — la mise en garde ne protège pas l'utilisateur. La confiance dans la réponse n'est pas justifiée par ce que le modèle sait réellement. | La réponse non gouvernée de l'UCW commence par « Je n'ai pas accès en direct » puis fournit des délais spécifiques comme s'ils faisaient autorité. | Élevé |
| AuditabilitéAucune piste de décision vérifiable | Aucun enregistrement de la façon dont la réponse a été construite ni des raisons pour lesquelles les sources ont été choisies. La réponse ne peut être examinée, reproduite ou défendue dans un contexte de conformité ou de gouvernance. | Toutes les réponses non gouvernées manquent de sélection de sources traçable ou d'enregistrement d'autorisation. | Élevé |
| ReproductibilitéAucune contrainte de sortie déterministe | La même question soumise deux fois peut produire des réponses, liens ou chiffres matériellement différents. Aucune couche d'application ne garantit un sourçage cohérent entre les sessions. | Toutes les réponses non gouvernées — aucune couche de contrainte appliquée. | Élevé |
| Application du mandatAucune limite de périmètre appliquée | Le modèle répond à toute requête indépendamment de l'autorisation institutionnelle. Des conseils, contacts et ressources hors du mandat de déploiement sont introduits sans restriction. | Toutes les réponses non gouvernées introduisent des ressources ou des conseils hors du périmètre de déploiement autorisé. | Élevé |
| Autorisation pré-inférence (absente)Aucune vérification d'autorisation avant la génération | Le contenu est généré sans autorisation — tous les risques en aval ci-dessus sont inévitables et ne peuvent pas être corrigés après coup. Il s'agit d'une condition structurelle, non d'une défaillance incidentelle. | Les cinq réponses non gouvernées — aucun portail d'exécution appliqué. | Critique |
Évaluation comparative de gouvernance IA — Conditions réelles de production
La même question de production soumise à quatre systèmes d’IA lors de deux évaluations indépendantes, évaluée selon 12 critères pondérés de gouvernance institutionnelle.
HSI (Incident d’Hallucination / de Sécurité) : Des pénalités sont appliquées lorsqu’un système produit des informations fabriquées, des sources non autorisées, des liens hors périmètre, des liens invalides, des affirmations non étayées ou d’autres violations des exigences de gouvernance institutionnelle.
Contexte de la question : Un demandeur travailleur autonome âgé de 62 ans posant des questions sur la réduction du RPC, l'admissibilité à la SV, la portabilité Canada-France et les documents requis — déployé sur le COMPAiSS de Service Canada. La même question a été soumise simultanément à Claude Sonnet 4.6, COMPAiSS, Copilot et Gemini, et notée selon le Cadre d'évaluation institutionnelle IA de COMPAiSS v3 (12 critères, poids total de 105 %).
| Système | Éval. 1 (mars 2026) | Éval. 2 (juin 2026) | Tendance | Bilan IHS |
|---|---|---|---|---|
| COMPAiSS | 8,1 | 8,8 | ↑ +0,7 | 0 pénalité sur 2 évaluations |
| Copilot | 7,0 | −15,4 | ↓ −22,4 | IHS −20 à l'éval. 2 (domaine non autorisé) |
| Claude Sonnet 4.6 | −5,1 | −4,2 | ↑ +0,9 | IHS −10 aux deux évaluations (aucune URL) |
| Gemini | −13,9 | −5,3 | ↑ +8,6 | Pénalité IHS aux deux évaluations |
| # | Critère | Poids | COMPAiSS | Copilot | Claude S4.6 | Gemini |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Groupe 1 — Autorité des sources et intégrité des liens · Poids : 40 % | ||||||
| C1 | Exclusivité des sources institutionnellesPénalité −20 si source non autorisée | 13 % | 9 | 7 | 6 | 6 |
| C2 | Fidélité des liens (URL canoniques)Pénalité −10 si URL incorrecte | 9 % | 8 | 7 | 0 | 3 |
| C3 | Vérifiabilité des citationsPénalité −10 si affirmations non traçables | 8 % | 8 | 7 | 2 | 4 |
| C4 | Actualité des données et politiquesPénalité −15 si données clairement dépassées | 10 % | 9 | 7 | 5 | 7 |
| Groupe 2 — Exactitude et fidélité aux politiques · Poids : 31 % | ||||||
| C5 | Exactitude factuellePénalité −20 si affirmation principale fausse | 12 % | 8 | 8 | 7 | 8 |
| C6 | Risque d'hallucinationPénalité −10 à −20 si chiffres sans source | 9 % | 8 | 7 | 4 | 6 |
| C7 | Fiabilité procédurale | 10 % | 8 | 7 | 6 | 7 |
| Groupe 3 — Conformité institutionnelle · Poids : 15 % | ||||||
| C8 | Défendabilité juridiquePénalité −20 si non publiable verbatim | 8 % | 8 | 6 | 3 | 4 |
| C9 | Gestion du périmètre et hors périmètrePénalité −20 si hors périmètre non redirigé | 7 % | 7 | 7 | 5 | 6 |
| Groupe 4 — Qualité de la réponse · Poids : 19 % | ||||||
| C10 | Précision de la réponse directe | 7 % | 8 | 7 | 7 | 8 |
| C11 | Exhaustivité de la réponse | 6 % | 7 | 7 | 8 | 8 |
| C12 | Précision et pertinence de la réponse | 6 % | 8 | 6 | 5 | 6 |
| Score pondéré total ÷ 105 × 100 | 105 % | 8,1 | 7,0 | 4,9 | 6,1 | |
| Pénalités IHS appliquées | — | — | −10 | −20 | ||
| Score final | sur 100 | 8,1 | 7,0 | −5,1 | −13,9 | |
Taux de retenue conventionnels (15 % SV / 25 % RPC) affirmés avec confiance sans source autorisée (C6). Aucune URL fournie (C2 = 0). Avertissement IA présent — nuit à la défendabilité institutionnelle (C8 = 3). Dérive hors périmètre vers la convention fiscale Canada-France sans autorisation (C9 = 5).
Échec grave C1 : cite blueprintfinancial.ca — un domaine commercial externe non autorisé. Déclenche automatiquement IHS −20. Par ailleurs substantiellement compétent sur la réduction du RPC et la logique de totalisation. Un seul lien non autorisé constitue un échec de gouvernance disqualifiant pour tout déploiement institutionnel, indépendamment de la qualité du contenu.
Ce que ces résultats signifient pour les achats : Sur une vraie question de production, deux des quatre systèmes d'IA les plus utilisés ont obtenu un score négatif — non pas en raison d'erreurs factuelles, mais à cause de défaillances de gouvernance : sources non autorisées, URL manquantes, chiffres cités sans source vérifiable et langage juridiquement indéfendable.
COMPAiSS et Copilot ont tous deux évité les pénalités IHS à l'évaluation 1. La différence est architecturale : COMPAiSS a fourni des URL gc.ca canoniques vérifiées avec des chiffres de la fiche tarifaire 2026 directement sourcés. Copilot s'est bien comporté mais s'est appuyé sur une référence de formulaire non vérifiée (ISP5005) sans confirmation officielle.
Cadre d'évaluation : Cadre d'évaluation institutionnelle IA de COMPAiSS v3 — 12 critères, poids total de 105 %, développé par COMPAiSS Inc. Les établissements sont invités à ajouter leurs propres critères et à réexécuter l'évaluation avec leurs propres questions de production. Le score final intègre les scores pondérés des critères, les pénalités IHS (hallucination/sécurité) et une prime de performance plafonnée à +15. Les pénalités IHS s'appliquent indépendamment des scores des critères — une réponse bien notée peut quand même recevoir une pénalité IHS.
Question testée : prestations RPC à 62 ans, demandeur travailleur autonome, portabilité Canada-France, déployé sur le COMPAiSS de Service Canada. Tous les systèmes ont reçu la même question simultanément. Les scores reflètent des résultats de déploiement réels, et non des simulations.
Tarification institutionnelle
Licences transparentes et tout compris pour les universités de taille moyenne.
COMPAiSS est offert sous forme de licence de plateforme institutionnelle. L'infrastructure, le traitement IA, la surveillance de la gouvernance, le suivi et les rapports sont tous inclus dans les frais de licence annuels. Les institutions ne gèrent pas et ne paient pas séparément les composantes sous-jacentes.
La tarification ci-dessous est fondée sur le déploiement d'une université de taille moyenne (environ 5 000 à 8 000 étudiants) avec une portée initiale ciblant les Affaires étudiantes et services. L'année 1 est projetée de manière conservatrice à environ 12 000 sessions annuelles.
Ce que la licence inclut : ...
Tableau de bord de gestion de la liste verte
Chaque déploiement COMPAiSS comprend un tableau de bord administratif conçu sur mesure qui permet au personnel institutionnel désigné d’exercer un contrôle direct et authentifié sur les limites des sources approuvées. Les administrateurs peuvent ajouter ou retirer des URL, des documents, des politiques, des procédures, des formulaires, des ressources PDF, des pages HTML et d’autres sources institutionnelles autorisées, consulter l’historique complet des modifications et appliquer les changements en quelques minutes. Aucune intervention d’un développeur n’est requise pour les mises à jour courantes de la portée du système. L’exemple ci-dessous présente la liste verte de l’Université McGill comptant 2 010 sources actives, toutes vérifiées et à jour.
Les changements prennent effet quelques minutes après leur enregistrement. Chaque modification est consignée dans un historique complet des versions. Aucune intervention d’un développeur n’est requise pour les mises à jour courantes de la portée du système.
Cadre d'utilisation et de croissance
| Niveau d'utilisation | Plage d'interactions | Impact sur les coûts | Action |
|---|---|---|---|
| Dans la plage projetée | ~12 000/an | Entièrement inclus | Aucune action requise |
| Surutilisation modérée | 120-150 % de la projection | Coût IA incrémentiel seulement | Suivi ; absorbé dans la mesure du raisonnable |
| Surutilisation importante | >150 % de la projection | Révision de la mise à l'échelle | Discussion d'ajustement tarifaire |
| Sous-utilisation importante | <50 % de la projection | Coût variable réduit | Révision de l'année 1 possible |
Comparaison concurrentielle
Coûts annuels de licence pour des plateformes d'assistance IA comparables déployées dans l'enseignement supérieur. Les chiffres excluent la mise en œuvre, l'intégration et la configuration de gouvernance — qui ajoutent généralement 15 à 30 % au coût total de possession de la première année pour les solutions concurrentes.
| Plateforme | Petite université | Université moyenne | Grande université | Modèle tarifaire |
|---|---|---|---|---|
| Bolt AI Assistants | $30K-$50K | $50K-$80K | $80K-$110K | Abonnement annuel |
| Capacity AI | $30K-$55K | $55K-$85K | $85K-$120K | Utilisation + frais de plateforme |
| Coveo AI | $40K-$70K | $70K-$100K | $100K-$140K | Contrat d'entreprise |
| Intercom (Education) | $45K-$75K | $75K-$110K | $110K-$150K | Utilisation + sièges |
| Ivy.ai | $45K-$75K | $75K-$110K | $110K-$145K | Abonnement annuel |
| Mainstay (AdmitHub) | $35K-$60K | $60K-$95K | $95K-$135K | Abonnement annuel |
| Ocelot | $20K-$40K | $40K-$65K | $65K-$90K | Abonnement annuel |
| Verge AI | $25K-$45K | $45K-$75K | $75K-$120K | Contrat d'entreprise |
| Zendesk Answer Bot | $25K-$45K | $45K-$75K | $75K-$105K | Tarification par agent |
| COMPAiSS (Univ. moyenne) | - | A1 : 30 000 $ A2 : 26 000 $ A3 : 27 000 $ | - | Projet pilote institutionnel axé sur la gouvernance — frais de mise en œuvre, révision à 6 mois, tout compris |
1. La tarification des concurrents reflète des estimations publiques du marché et des analyses comparatives. Tous les fournisseurs utilisent des modèles à devis personnalisés ; les chiffres représentent les fourchettes institutionnelles typiques pour le déploiement d'une université de taille moyenne.
2. La tarification reflète un déploiement institutionnel de taille moyenne, dimensionné pour environ 5 000 à 8 000 étudiants équivalents temps plein, avec un mandat initial en Services aux étudiants projeté à environ 12 000 sessions annuelles. Les établissements situés en dehors de cette fourchette font l'objet d'une soumission distincte établie en fonction de la portée du déploiement, de la population étudiante et du volume de sessions prévu.
3. COMPAiSS est dimensionné pour le périmètre de déploiement spécifique. L'avantage tarifaire se réduirait à grande échelle ; cependant, l'architecture de gouvernance pré-inférence de COMPAiSS demeure unique dans l'ensemble concurrentiel, quelle que soit l'échelle.
4. Les plateformes de cette comparaison appartiennent à deux catégories architecturales : les systèmes basés sur la FAQ qui associent les requêtes à des bibliothèques de réponses prérédigées, et les chatbots axés sur l'inférence qui génèrent des réponses à partir de modèles d'IA sous-jacents sans couche d'autorisation préalable. COMPAiSS n'appartient à aucune de ces catégories. Son portail d'exécution signifie que l'inférence ne se produit pas tant que l'autorisation pré-génération n'est pas satisfaite — une distinction structurelle par rapport à tous les concurrents identifiés, qui traitent uniformément la gouvernance comme un filtre post-génération ou une couche de restriction de contenu.
Gouvernance pré-inférence
La validation des sources et l'application du périmètre se produisent avant la génération IA. Aucun concurrent n'opère à cette couche architecturale. Chaque plateforme ci-dessus applique le filtrage après l'inférence — ce qui signifie que le contenu halluciné est produit en premier et supprimé ensuite.
Intégration TI minimale
S'intègre directement au site Web existant de l'institution. L'authentification unique optionnelle nécessite une seule inscription d'application dans Azure AD — aucune installation de serveur, migration de base de données ou modification d'infrastructure requise.
Prêt pour l'approvisionnement
L'autorisation pré-inférence signifie que chaque interaction suit un chemin de gouvernance documenté et reproductible. Compatible avec les exigences des comités de gouvernance IA, les cadres d'EIA et les normes d'approvisionnement gouvernementales.
Retour sur investissement
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